نوآوری و توسعه سبد محصولات سایپا

گروه خودروسازی سایپا در ۶ ماه گذشته با مدیریت جدید خود، گام‌های موثری در جهت بهبود عملکرد و بازگشت به روزهای اوج برداشته است. این اقدامات شامل کاهش معوقات مالی، چابک‌سازی ساختار سازمانی و توسعه سبد محصولات بوده است.

بررسی عملکرد تیم مدیریتی جدید به رهبری علی شیخ‌زاده نشان می‌دهد که آنها موفق به عبور از چالش‌های فوری شده‌اند و برنامه‌ای جامع برای آینده این خودروساز دولتی طراحی کرده‌اند. این تیم با کاهش معوقات و زیان‌های مالی و تقویت تولید، آینده‌ای روشن برای سایپا ترسیم کرده است.

یکی از دستاوردهای مهم تیم مدیریتی جدید، کاهش چشمگیر تعهدات مالی و بانکی است. آنها موفق شدند میزان تعهدات مالی را از ۲۶ همت به ۵ همت کاهش دهند. این دستاورد نشان‌دهنده مدیریت کارآمد و تعهد به بهبود سلامت مالی سایپا است.

تیم مدیریتی همچنین با تشکیل کمیته نقدینگی و اجرای انضباط مالی، امکان تخصیص به‌موقع منابع به زنجیره تأمین را فراهم کرد. این اقدام منجر به کاهش مطالبات قطعه‌سازان و تقویت انگیزه آنها برای افزایش تولید شد.

برای مدیریت هزینه‌ها و حرکت به سوی سودآوری، تیم مدیریتی از ظرفیت‌های خالی سایپا و شرکت‌های تابعه برای تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر استفاده کرد. آنها همچنین هزینه‌های خرید خارجی را کاهش داده و خرید مواد و قطعات را بهینه‌سازی کردند.

تقویت همکاری‌های بین‌المللی و احیای قراردادها نیز از اقدامات مهم تیم مدیریتی جدید بوده است. آنها با مذاکرات موفق، همکاری با شرکای خارجی مانند چانگان را تداوم بخشیدند و قراردادهای در معرض ابطال را احیا کردند.

در زمینه نوآوری در سبد محصولات شرکت‌های تابعه، تیم مدیریتی با برنامه‌ریزی استراتژیک، ظرفیت‌های خالی شرکت‌های تابعه سایپا را احیا کرد و هر یک از این شرکت‌ها را صاحب یک محصول جدید کرد.

چابک‌سازی سازمانی و اصلاح ساختار نیز از اقدامات مهم تیم مدیریتی جدید بوده است. آنها با شجاعت، تعداد اعضای هیات‌مدیره شرکت‌های سهامی خاص را کاهش دادند و اعضای موظف هیات‌مدیره شرکت‌های تابعه را به‌طور قابل‌توجهی کم کردند.

افزایش سرمایه و رهایی از ماده ۱۴۱ نیز از دستاوردهای مهم تیم مدیریتی جدید است. با زیان انباشته تلفیقی ۱۳۴ همتی پیش‌بینی‌شده برای سال ۱۴۰۳، سایپا با افزایش سرمایه ۷۲۹ درصدی از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها، از شمولیت ماده ۱۴۱ قانون تجارت خارج شد.

برنامه‌های آتی گروه سایپا شامل افزایش تولید محصولات با سودآوری بیشتر، تولید و مونتاژ خودروهای برقی و هوشمند، تنوع‌بخشی به سبد محصولات ایمن با قیمت مناسب و مدیریت بهای تمام شده است. همچنین، این گروه قصد دارد هزینه‌های مالی و خرید قطعات از تامین‌کنندگان داخلی و خارجی را کاهش دهد و فرهنگ چابک‌سازی را ادامه دهد.